1.Keterlibatan Pimpinan
- Pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan perencanaan
- Pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan penetapan kinerja
- Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
2.Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
- Terdapat Dokumen perencanaan, yang telah berorientasi hasil (Rencana Usulan Target, usulan Renja, usulan RKA)
- Terdapat Indikator Kerja (IKU) berdasar kan Perjanjian Kerja (PK)
- Laporan kinerja telah disusun tepat waktu (SAKIP)
